Periplo por las Españas (Jueves, que no Sábado)

Publicado: 14 noviembre, 2012 en Uncategorized

Era mi primera CAS, igual que fue mi primer AOS hacia pocos meses. Debo reconocer que el feedback inicial no era demasiado esperanzador ya que muchos desde diferentes puntos coincidían en que la mayoría de charlas eran de empresarios hablando de “sus libros”. La verdad fué que una vez allí asistí a pocas de esas pero a las que asistí fueron una autentica pasada, llenas de planteamientos inteligentes y coherentes para con sus propias organizaciones, negocios y clientes.

Todavía sin ibuprofeno, me adentré en la sala Malinche para escuchar la keynote de Masa K. Maeda, la cual debo reconocer que cuanto menos no logró inspirarme, aunque eso no perturbaría mi ánimo totalmente predispuesto a disfrutar y aprender al máximo durante los dos días que se . Debo decir que dos días después tuve el placer de reencontrarme con Masa en Madrid, donde realizó una charla de clausura de la LeanCamp Madrid que fué magistral y enormemente inspiradora. Yo mismo le reconocí a Masa que me hubiese encantado tener esa charla en Cáceres.

Twit LeanCamp Madrid

Para mi primera charla del Jueves me reservé “Una historia de Agilismo” de la mano de, quien resultó ser el CEO de Biko, Diego Cenzano explicando su visión de su propia empresa y exponiendo con total claridad los 10 impedimentos para lograr los objetivos de cualquier empresa. Era imposible no observar, en cada uno de los puntos expuestos, a gran parte de la audiencia asistiendo en silencio como acto de reconocimiento explícito de que diego estaba dando en el clavo.

En esa charla tuve mi primer orgasmo que llegó con la propuesta de Diego, hecha realidad en Biko, acerca de la Cuenta de Resultados Bottom-Up. Equipos autónomos, conocedores de sus costes y con capacidad para definir su propia tarifa en base a su velocidad. OMG! WTF! Demasiado bonito para ser cierto… el único problema, tal como luego me reconoció Diego, era la imperiosa necesidad de reforzar la imagen del “Equipo Biko” que prevaleciese sobre la independencia de cada uno de sus equipos (Ups! he dicho independencia?) pero ya estaban haciendo foco en esa linea.

Lamenté no asistir a otros orgasmos colectivos, como las charlas de Uriarte y Guillermo Montoya de Deiser, que Twitter se encargó de evidenciar a través del hashtag de la conferencia. Al menos con la de Guillermo tuve la suerte de asistir a la Beta de su charla en Barcelona hacia la primavera pasada. Y confio que algún dia Jorge nos regale una repetición de la jugada, ya que si no me equivoco su charla no fue grabada (Lo dejo como punto de mejora para la CAS bilbaína de 2013).

Entre horas, aparte de los obligados cafés y las más que interesantes charlas de pasillo, asistí a alguna que otra charla corta y debo reconocer que me quedé muy insatisfecho. Los apenas 10 minutos de Ariel Ber abordando las “Comunidades de prácticas” y otros tantos minutos de Jorge Uriarte sobre el “Sesgo de Confirmación” fueron, lo mire como lo mire, un coitus interruptus. Grandes ponentes con grandes temas entre manos que debían ser reducidos a la mínima expresión presas del autoritario reloj. Me hubiese gustaria poder alargar esas charlas al menos media hora más para que no se quedasen únicamente en meras píldoras. Aún así, como digo, fueron unos minutos brillantes y la valentía de Ariel al utilizar el formato Pecha Kucha por la exigencia que le supone al ponente.

Después de una mañana intensa llegaba la hora de comer y la organización había optado por un tapeo de pié que propició un buen networking y conversaciones regadas con buen vino y acompañadas por viandas típicas, entre las que destacaron el buen jamón y las tortas del Casar.

Por la tarde opté por sacrificar el resto de sesiones para adentrarme de lleno en el taller sobre “Aprender y explicar Agile ágilmente” a cargo de Ariel Ber. La verdad es que soy ultra #fan de Ariel, pero siempre es un placer asistir a una de sus sesiones. El taller se inició con algunas dinámicas de toma de contacto con el objetivo de conocer a la audiencia que tenía ante él. Luego, tomando el rol de Product Owner algo estereotipado, nos hizo construir un Barco iterativo incremental. Para mí la dinámica más potente fue la de los Triángulos Equiláteros cuya finalidad fue evidenciarnos a todos las dependencias implícitas en un sistema complejo.

Tras un reducido descanso retomamos el taller realizando una charla-debate en el que abordamos temas más concretos acerca de la aplicación de Agile en nuestros proyectos. Para ello utilizamos la dinámica FishBowl lo cual, propiciando la participación de todos los asistentes, enriqueció enormemente la conversación.

Y así acabo el primer dia de la Conferencia, aunque no del todo…

La organización nos había preparado dos eventos nocturnos. Primero realizamos una visita guiada a la Ciudad Histórica de Cáceres. Sólo os digo que fue una experiencia muy interesante y… no os explico nada más! Si queréis saber detalles tendréis que ir a Cáceres 😉

Luego nos habían reservado durante unas horas un restaurante del centro donde volvimos a degustar tapas y vinos de la comarca, momento en el que retomaron conversaciones mas que interesantes y conociendo con ellas, por vez primera, a gente increíble, aunque a esas horas los vinos ya habían hecho efecto 😉

La noche acabó temprano, tras unos últimos Gintonics, ya que a la mañana siguiente debíamos retomar la Conferencia. O sea que cuando aún no eran las 5 de la madrugada y tras acompañar al último grupo a su hotel, fuimos en busca del merecido, aunque corto, descanso.

 

Mañana más.

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

Conectando a %s